研修

組織発展のカギは、人材育成に有ります。
人の可能性は無限大です。人の強みをしっかり引きだし、組織の強みと掛け合わせることで、何倍もの大きな結果につなげられます。
そのためには、人を知り、自分を知り、どうすれば「人」を活かせるのか、知る必要があります。

弊社はヒューマンスキルに関する研修を得意としている会社です。
人が学ぶための「思考の階段」をそれぞれのステージに合わせて創り、参加者が学び、理解し、日常で実践できるプログラムをご提供しています。

研修テーマ

以下のテーマで研修を行っています。
組合せにより、様々なヒューマンスキル研修に対応ができます。

 ・ コミュニケーション
 ・ ファシリテーション
 ・ プレゼンテーション
 ・ レジリエンス
 ・ リーダーシップ
 ・ ポジティブ心理学
 ・ 組織活性化

弊社の特徴

体験+気付き+実践

創業前から多数の研修やセミナー、ワークショップおよび学校の授業に関わった経験から、学びを深め、実際に「使える」まで研修を活用していただくため多くの工夫を行っております。
その中でも次の3つを大切にしております。
■ 「体験」 学びを促進する体験型の仕組みづくり
単なる座学ではなく、参加していただく形式の体験型の研修を行います。
やってみて気づくことを大切に拾いながら学びを深めます。
自分自身の体験からの学びにより、自身の腑に落ち、実践がしやすくなります。
■ 「気付き」 気付きを深める双方向のレクチャー
ヒューマンスキルは人と関わることでしか学べません。
弊社の研修では基本的にアシスタントを入れて、より多くの人と関わり、学べるような工夫をしています。
■ 「実践」 実践的な学びの提供
気付いたこと、学んだことを日常でどう活かすのか、について具体的に提案していきます。それにより日常の場が実践の場に変わります。
また、弊社の研修は通常3回以上で行います。日常で行ったことの結果を研修の場に持ち帰ることにより、どう効果的だったのか、どう上手く行かなかったのか検証し、次に活かすことができます。

料金

下記は1回の研修への金額の目安になります。
内容や参加人数等により金額は変更になります。
通常、研修内容の定着のため、3回以上での研修をご提案しております。
また、遠方の場合、交通費や宿泊費は別途ご負担をお願いしておりますので、予めご了承くださいませ。
■ 半日研修(休憩含む4時間)
36万円~(税別)
■ 終日研修(休憩含む7時間)
58万円~(税別)

研修実績・お客様の声

プルデンシャル生命保険株式会社、古河電池株式会社、積水メディカル株式会社、生化学工業株式会社、慈恵医科大学葛飾医療センター 等
(人事に向けての感想: 2年目研修受講者より)
「来年も是非、そしてこれからの研修は株式会社ユアパートナーさんでお願いします。
 また来年、再来年とお会いするとしたら、その時、自己の何を見せれるのだろう、何を話すことができるのであろう、興味が沸きます。」
(研修を受けての感想: セルフリーダーシップ研修受講者より)
「今まで受けた中で一番深い研修でした。自分が漠然と考えていることを人に話しているうちに、なんだか整理されました。自分の話す癖や考え方の特長を教えてもらって、今まで人から言われていたことと合わさって、とても納得できました。仕事で活かすこともそうですが、自分自身について気づくことが多かったです。」

コンサルティング

人の育成と企業の成長、両面に戦略を持つと成長のスピードが加速します。
逆に戦略がないと、あれも良さそう、これも良いかも、と寄り道も多くなり、軸がぶれてしまったり、遠回りをすることも増えてしまいます。
ご一緒に未来への戦略を立てながら、ビジョンに向かっての成長への道筋をまっすぐ整えていくことが私たちのコンサルティングの役割です。
主に人材育成についての仕組みづくりや育成戦略を行うコンサルティングと、企業や組織の成長戦略についてのコンサルティングを行っております。

弊社の特長

ステップ創り+フィードバック

人の成長の場に数多く関わって経験から、人が意欲的に学んだり成長するときには次の2つが大切だと考えています。それをしっかり整えるのが私たちの得意であり、役割だと考えています。ステップとフィードバックを組合せ、着実に成果を出すコンサルティングをご提供いたします。
■ ステップ創り
人が学んだり成長する時の思考や行動にはステップがあります。適切なステップを組み立て、それに合わせてコーチングを行うことで着実に人の持つポテンシャルを伸ばすことができます。
逆にステップが低すぎても、高すぎても人のモチベーションは落ちてしまいます。
長年の経験により、個人、組織に合わせたステップを創ることで、成長を促進することができます。
■ フィードバック
また人の成長を加速させるためには、成長しているタイミングでしっかりとその成長や変化を感じることが大切です。そのため、私たちのコンサルティングでは、適切なタイミングでその変化や成長度合いをしっかりフィードバックをしていきます。
それにより自らが成長や変化、行っていることの効果性に気付き、楽しみながら成長することができます。

コンサルティングの形式

最低半年からの継続した契約になります。

現状把握⇒コンサルティング⇒フィードバック

を重ねながら進めていきます。
回数や時間等はご要望をお伺いしながら決めていきます。
チームに対するグループコンサルティング、経営層へのコンサルティング等、ニーズに合わせて形式は様々です。
いつでもご相談くださいませ。

料金

組織の規模によって料金は異なります。
ご要望や内容によっても金額が異なる場合がございます。
まずはお問合せくださいませ。
■ 30名以下の企業様
月額 30万円~(税別、地方の場合交通費別)
■ 30名以上の企業様
月額 50万円~(税別、地方の場合交通費別)

その他サービス

弊社では研修、コンサルティング以外にも、ニーズに合わせて様々なサービスを行っております。

企業向け

パーソナル・アセスメント
スタッフのパーソナル・アセスメントを行うことで、そのスタッフの強みが分かり、適材適所を容易に行うことが出来ます。
アセスメントは通常面談で行います。さらに深いアセスメントを本人が希望する場合には、営業に同行したり、会議に同席する中でアセスメントすると、より現場でどう自身の力を発揮できているのかが分かり、非常に有効です。
トレーナー・アセスメント
トレーナーが教えている現場に立ち会い、そのトレーナーの強みは何なのか、その強みがどう活かされているのか、あるいは活かされていないのか、のアセスメントを行います。強みを伸ばすことで、参加者の心をつかむトレーナーになり、社内の人材教育の質が高まります。
会議力アップ・ファシリテーション
会議に同席し、会議自体のファシリテーションを行います。会議がマンネリ化していたり、建設的でなくなってきている場合に有効です。
会議が終わった後、その会議のどこが上手く行っているのか、あるいはどこが上手く行っていないのか、をお伝えすることも可能です。
エグゼクティブ・コーチング
経営層に向けてのコーチングです。組織や人の動かし方、自身や部下のメンタル・マネジメント等、「人」に対する対応をコーチングいたします。2010年の設立以来、個人向けコーチングと共に常に契約が満員でなかなか受けることができませんでしたが、時期によってはお受けできますので、是非ご相談ください。

病院向け

診療アセスメント
医師の診療は、それぞれが経験値に基づき独自に学び、独自に行っているのがほとんどです。
自分の診療がどのように効果的なのか、あるいは非効果的なのか、病院研修に関わってきた第三者の眼でアセスメントいたします。
悪いところをダメ出しするのではなく、良いところを活かし、患者様に届く診療を目指すアセスメントです。
スタッフ・チームビルディング
病院はチームで成り立っています。チームが上手く行っている病院は、協力してお互いの役割を果たそうという関係性ができ、ミスも減ります。クライアントからは、離職率が0、患者様から「いつ来ても気持ちが良い」と言われる、等々、嬉しいお声が届いています。

学校向け

授業アセスメント
学生に合わせてどう授業を届けたら良いのか、今行っている授業をさらにブラッシュアップするためにアセスメントを行います。
今あるものに何を足せばよいのか、何を引けばよいのか。慈恵会医科大学、昭和大学等複数の教育機関で授業を行ってきたノウハウと共に、さらに授業の質を高めるお手伝いをし、その講師の個性を引き出していきます。
チームビルディング
先生方がチームとして機能することで、学校として一貫したメッセージが届けられます。どんな学校にしたいか、どんな生徒を育てていきたいか、そんなビジョンを皆でまとめていくことで、何をしていけばよいか、新しいアイディアが出てきます。それぞれの個性を尊重しつつ、チームとして、仲間として一緒に働く環境を整えていくためのお手伝いをしていきます。
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